Trong ngày 3-6/10/2023, tại Vinhome Riverside – Long Biên – Hà Nội, sự kiện đào tạo “Lãnh đạo chuyển đổi” đồng tổ chức giữa đội ngũ nhân sự cao cấp của Vinpearl và Học viện Si Global đã diễn ra thành công tốt đẹp. Sự kiện đã mang tới những chia sẻ quý giá về cách chuyển hóa đội ngũ kinh doanh và phương pháp tạo hiệu suất đột phá về doanh số.

Tổng quan về sự kiện đào tạo

Sự kiện đào tạo “Lãnh đạo chuyển đổi” được tổ chức thành công và tốt đẹp bởi đội ngũ nhân sự cao cấp của Vinpearl cùng với sự hợp tác của Học viện Si Global đã ghi dấu ấn đáng kể trong hành trình phát triển và cải thiện hiệu suất kinh doanh của họ. Sự kiện này không chỉ mang lại những kiến thức chuyên sâu mà còn là một diễn đàn quý báu để chia sẻ những kinh nghiệm và chiến lược thực tế trong việc biến đổi đội ngũ và tạo ra những đột phá vượt trội về doanh số.

Nội dung chính trong chương trình

Sự kiện đào tạo “Lãnh đạo chuyển đổi” là một bước quan trọng trong hành trình đột phá của đội ngũ nhân sự Vinpearl và Học viện Si Global. Sự thành công tốt đẹp của sự kiện này đã mang lại những kết quả quý báu và sự chia sẻ đáng giá về cách chuyển hóa đội ngũ kinh doanh và phương pháp tạo hiệu suất đột phá trong việc đạt được doanh số kinh doanh ấn tượng.

Sự kiện “Lãnh đạo chuyển đổi” bao gồm một loạt các chuyên đề quan trọng được trình bày trực tiếp bởi mentor Đàm Thế Ngọc của Học viện Si Global nhằm đào tạo và phát triển đội ngũ đột phá. Mô hình “Influencer Model” đã giúp họ hiểu rõ hơn về vai trò quan trọng của lãnh đạo trong việc tạo ra sự thay đổi và sự ảnh hưởng tích cực đối với doanh nghiệp. Những case-study về đột phá doanh thu và lợi nhuận đã thể hiện rõ ràng cách mô hình lãnh đạo chuyển đổi có thể được áp dụng vào thực tế, giúp doanh nghiệp nắm bắt cơ hội và tối ưu hóa hiệu suất.

Phần tiếp theo của chương trình tập trung vào việc lựa chọn mục tiêu đột phá. Đội ngũ đã học cách phân tích các vấn đề hiện tại trong kinh doanh và vận hành của họ. Họ đã học cách lựa chọn các chỉ số quan trọng cần thay đổi để tạo ra sự tác động trực tiếp lên doanh thu và lợi nhuận. Điều này đã giúp họ hiểu rõ hơn về cách tạo ra kế hoạch chi tiết và cụ thể để đạt được những mục tiêu này, thậm chí áp dụng thử nghiệm trên doanh nghiệp của họ.

Cuối cùng, chương trình đã tập trung vào việc tìm đúng điểm cần tác động. Điều quan trọng là nhận biết và xác định hành vi chủ chốt trong tổ chức. Đội ngũ đã học cách định nghĩa và phân loại hành vi chủ chốt, cũng như cách phân tích và tìm kiếm những hành vi này trong mô hình kinh doanh của họ. Khi họ đã biết được điểm cần tác động, họ có thể áp dụng các biện pháp cụ thể để cải thiện hiệu suất và đạt được mục tiêu đột phá.

Sự kiện đào tạo “Lãnh đạo chuyển đổi” đã đánh dấu một bước quan trọng trong việc nâng cao năng lực lãnh đạo và sự thay đổi tích cực trong doanh nghiệp. Sự chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm trong chương trình này đã thúc đẩy sự phát triển và tạo ra những thay đổi đáng kể trong đội ngũ kinh doanh của Vinpearl và Học viện Si Global.

Sự kiện đào tạo “Lãnh đạo chuyển đổi” giữa nhân sự cấp cao của Vinpearl và Học viện Siglobal đã thành công vượt xa sự kỳ vọng. Trong sự kiện này, các nhân sự cấp cao của Vinpearl đã có cơ hội tiếp cận và học hỏi từ những giảng viên và diễn giả hàng đầu tại Học viện Si Global. Học viện này nổi tiếng với việc đào tạo các giải pháp tạo đột phá về hiệu suất trong lãnh đạo và quản lý.

Lời kết

Khóa đào tạo đã cung cấp một cơ hội quý báu để đội ngũ nhân sự cấp cao của Vinpearl nắm vững những nguyên tắc và phương pháp quan trọng về lãnh đạo chuyển đổi và tạo đột phá trong hiệu suất công việc. Các bài giảng chất lượng, các hoạt động thực hành dưới hình thức trò chơi vận động và bài tập thực tế đã giúp đội ngũ nhân sự Vinpearl chuyển hóa kiến thức vào thực tế một cách hiệu quả.

Sự kiện này cũng đã khẳng định tầm quan trọng của việc đầu tư vào đào tạo và phát triển lãnh đạo trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp. Hợp tác giữa Vinpearl và Học viện Si Global mở ra những triển vọng mới, tạo ra sự nâng cao năng lực quản lý và lãnh đạo, giúp cả hai tổ chức tiến xa hơn trên con đường phát triển và thành công.